工场管理 进步前辈的集团化管理理念

接纳了进步前辈的T6堆栈管理体系,从采购定单开端,对物料入库,领用,到产物入库,交货发运举行全程跟踪管理。格拉斯曼仓储管理软件的利用,为仓储成立了一个目标管理信息系统,有用帮助办理生产过程中的存货和发货管理呈现的成绩。

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ERP体系
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2003年,集团开端施行ERP项目,颠末数年的成长,正在2008年跟着集团的成长强大,格拉斯曼引进了ERP软件中世界排名第一的SAP,SAP软件体系代表着今朝天下最进步前辈的管理理念,为浩繁500强企业供给了解决方案。SAP项目正在纽威机床事业部的顺遂施行,实现同步工程和粗益出产,正在出产供给链保护,财政资本分派,人力资源调配等,举行了优化管理,必将将格拉斯曼的资源管理系统带入世界先进水平。

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仓储条形码管理体系
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格拉斯曼仓储条形码物流管理体系基于进步前辈的条形码技能,从采购定单开端,对物料入库,领用,到产物入库,交货发运举行条形码全程跟踪管理。经过条码扫描和阅读器,采集物料或产物的数据源,正在SAP资源管理体系中举行整合集成管理。纽威仓储条形码管理的利用,为仓储成立了一个目标管理信息系统,有用帮助办理生产过程中的存货和发货管理呈现的成绩。

格拉斯曼供应商管理

格拉斯曼为包管产品质量,施行严酷的供应商管理。格拉斯曼施行德国SAP的供应商管理体系,背供应商输出技能和管理办法,督导供应商增强质量节制,提高产品质量认识。格拉斯曼成立环球采购系统,施行环球采购,特别是数控系统、丝杠导轨、轴承、主轴单位、刀架、转台及刀库等关头入口零部件局部从原产地间接入口,收缩交货期,低落生产成本。格拉斯曼施行产物生命周期质量追踪管理,对供应商供给零部件局部全程跟踪,发明质量问题,查找缘故原由,变乱追踪。